توضیحات دوره :
مدیریت نوآوری ترکیبی از مدیریت فرآیندهای نوآوری و مدیریت تغییر است و به محصول ، فرایندها، بازاریابی و نوآوری سازمانی اشاره دارد. مدیریت نوآوری به سازمان اجازه می دهد تا به فرصت های خارجی یا داخلی پاسخ دهد و از خلاقیت خود برای معرفی ایده ها ، فرآیندها یا محصولات جدید استفاده کند.
مدیریت نوآوری سازمان فقط مربوط به تحقیق و توسعه نمی شود. خلاقیت اساس مدیریت نوآوری است و هدف نهایی تغییر در خدمات یا روند کاری است.
این فرایند را می توان به عنوان یک ادغام تکاملی سازمان ، فناوری و بازار با تکرار یک سری فعالیت ها توصیف کرد: جستجو ، انتخاب ، پیاده سازی و ثبت.
نوآوری ، اگرچه به تنهایی کافی نیست ، اما پیش شرط لازم برای ادامه بقا و توسعه شرکتهاست. مستقیم ترین راه های نوآوری در کسب و کار نوآوری در فن آوری ، نوآوری اخلال گر یا نوآوری اجتماعی است
این دوره با سرفصل های تعریف شده ارائه خواهد شد .
البته محتوی ارائه شده در هر فصل متناسب با نیازمندی های سازمان مورد نظر و ملزومات حوزه کاری آن سازمان شخصی سازی خواهد شد .
سر فصل ها :
درک نیاز به نوآوری و تغییر
تحلیل محیطی و چرخه حیات رقابتی
تسلط بر بازار(incumbency) چیست؟
مروری بر اقتصاد نوآوری
برریس مبانی تحول دیجیتال(از منظر نوآوری و تغییر)
بررسی مدل های نوآوری و تغییر
مرور فرآیندها و ابزارها
شناخت فاکتورهای موفقیت و دلایل شکست
بررسی چالشها و فرصت ها
ساعت و زمان برگزاری با توجه نیازمندی و اعلام سازمان مورد نظر قابل برنامه ریزی بوده و حداکثر ظرفیت دوره 15 نفر است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت سفارش می توانید با شماره های 42710175-42710189-021 در ارتباط باشید.
باسپاس
مدیریت توسعه دانش گروه رسانه ای دنیای اقتصاد