توضیحات دوره :
مدیریت تکنولوژی، تخصصی میان رشته‌ای است که علوم پایه، مهندسی، علوم انسانی و دانش و روش‌های مدیریت را یکپارچه می‌کند و بر تکنولوژی به عنوان عامل خلق ثروت توجه می‌شود و تلاش دارد تا به مدیریت سیستم‌هایی که به ایجاد، کسب و استفاده از تکنولوژی کمک می‌کنند، بپردازد. این رشته، اولین بار در سال 1981 توسط انستیتو تکنولوژی ماساچوست (MIT) طراحی شد و از آن موقع تاکنون ده‌ها دانشگاه اقدام به ایجاد دوره‌های آموزشی متنوعی در مقاطع مختلف تحصیلی در این حوزه نموده اند.
هدف اصلی مدیریت تکنولوژی آن است که با شناخت صحیح ماهیت تحولات فنی و تکنولوژیک، تلاش نماید تا تحولات فوق را آنچنان ساماندهی نماید که نه تنها شرکت‌ها و بنگاه‌های مختلف بتوانند با اطمینان به تکنولوژی‌های خود اتکا نمایند، بلکه با فرصت‌طلبی، زمینه موفقیت آنها را در عرصه رقابت جهانی نیز فراهم نماید. به تعبیر ساده‌تر هدف مدیریت تکنولوژی شامل استفاده از مهارت‌های مدیریت برای کشف، توسعه، بهره‌برداری و استفاده مناسب تکنولوژی است.
این رشته، بر خلاف رشته‌های مدیریت صنایع و مهندسی صنایع که هدف اصلی خود را صرف بهبود و ارتقای کارایی تولید نموده‌است، سعی دارد با تمرکز بر روی «تکنولوژی» و فرایندهایی همچون تحقیق و توسعه، نوآوری، انتقال تکنولوژی و همکاری تکنولوژی، نحوه بکارگیری تکنولوژی‌های جدید و تعمیق تکنولوژی‌های موجود را در بنگاه‌های مختلف تولیدی و خدماتی، تعیین و مدیریت نماید.
در این دوره تلاش می گردد تا ضمن معرفی مدیریت تکنولوژی مفاهیم، تکنیک ها و روش های این حوزه جذاب نیز آموزش داده شود. شرکت‌کنندگان در این دوره فرا می‌گیرند که مدیریت تکنولوژی چیست و فرایند سیستماتیک پیاده سازی آن در سازمان، شامل چه مراحلی می باشد.
این دوره با سرفصل های تعریف شده ارائه خواهد شد .
البته محتوی ارائه شده در هر فصل متناسب با نیازمندی های سازمان مورد نظر و ملزومات حوزه کاری آن سازمان شخصی سازی خواهد شد .
سرفصل ها :
- ترمینولوژی، تعاریف و مفاهیم تکنولوژی
- ارتباط تکنولوژی با کارآفرینی، تولید علم و نوآوری
- اهمیت و ضرورت مدیریت تکنولوژی در سازمان های امروزی
- ارکان و اجزای مدیریت تکنولوژی
- نقش تکنولوژی در جامعه امروزی و خلق ثروت
- چرخه حیات و عوامل حیاتی در مدیریت تکنولوژی
- الگوهای جدید مدیریت تکنولوژی
- انواع متدولوژی های پیاده سازی مدیریت تکنولوژی
- فرایند نوآوری در تکنولوژی
- کارآفرینی به کمک تکنولوژی
- برنامه‌ریزی استراتژیک تکنولوژی ارتباط آن با برنامه استراتژیک سازمان
- تکنولوژی و مزیت رقابتی
- پیش بینی، برنامه ریزی، دستیابی، بکارگیری، انتقال و محافظت از تکنولوژی
- حقوق مالکیت معنوی در تکنولوژی
- بومی سازی تکنولوژی
- ثبت درس آموخته های تکنولوژیک
- نقش مدیر تکنولوژی (Technology Manager) تفاوت های آن با سایر نقش های سازمانی
- نمونه ها و فرم های واقعی از مدیریت تکنولوژی
ساعت و زمان برگزاری با توجه نیازمندی و اعلام سازمان مورد نظر قابل برنامه ریزی بوده و حداکثر ظرفیت دوره 15 نفر است.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت سفارش می توانید با شماره های 42710175-42710189-021 در ارتباط باشید.
باسپاس
مدیریت توسعه دانش گروه رسانه ای دنیای اقتصاد
