فراگیر عزیز
بادرود فراوان
ضمن خیر مقدم و خوش آمدگویی به دوره ی آموزشی وبینار"بحران مدیریت کسب و کارهای ایرانی "
به مدت زمان180 دقیقه، خواهشمند است برای مشاهده وبینار به موارد مطروحه ذیل توجه فرمایید.
1- در آغاز در قسمت ورود/عضویت در بخش هدر سایت با شماره همراه و رمز عبور وارد سایت شوید.
2- بر روی دوره ی وبینار"بحران مدیریت کسب و کارهای ایرانی " در قسمت دوره های (وبینار) کلیک نمایید.
3- این وبینار روز12 بهمن ماه 1402 ساعت 15 الی 18 به مدت 3 ساعت به صورت زنده پخش خواهد شد. شایان ذکر است که 30 دقیقه قبل از شروع، امکان ورود به پخش زنده دوره آموزشی فراهم است.
4- برای مشاهده ی پخش زنده در قسمت جلسات دوره بر روی آیکون پلی کلیک کنید.
5- نظرات و پیشنهادات شما عزیزان در بهبود عملکرد آموزش گروه رسانه ای دنیای اقتصاد نقش ارزنده ای دارد، لذا خواهشمند است انتقادات و پیشنهادات خود را در قسمت نظرات مرقوم و ارسال فرمایید.
سرفصل:
1. شناخت بحران: آشنایی با نوع بحران‌های ممکن، شناسایی علل و عوامل موثر در بروز بحران.
2. انواع بحران کسب و کار های ایرانی
3. پیش نیاز اساسی مدیریت بحران
4. برنامه‌ریزی بحران: تهیه و تدوین طرح بحران، از جمله تعیین خط مشی‌ها و راهبردها، تخصیص منابع و تشکیل تیم بحران.
5. مدیریت ارتباطات بحرانی: تعیین چهره سازمانی در بحران، بروز رسانی جریان اطلاعات به مخاطبان، اطلاع‌رسانی مناسب و ارتباط با رسانه‌ها.
6. ارزیابی و کاهش خطرات: تشخیص خطرات احتمالی و تدوین راهکارهای کاهش این خطرات، ایجاد سیستم‌های هشدار برای شناسایی زودهنگام بحران.
7. تدوین طرح بازیافت: برنامه‌ریزی برای بازیابی و بهبود عملکرد بعد از بحران، توانمندسازی تیم‌ها برای برگشت به وضعیت نرمال.
8. مهارت‌های اجرایی در بحران: ایجاد فرآیندهای سریع و خلاقانه برای تصمیم‌گیری و عملکرد در شرایط بحرانی.
9. تمرین و آمادگی: برگزاری تمرین‌ها و آموزش‌های شبیه‌سازی برای افراد و تیم‌ها به منظور آمادگی بیشتر در مواجهه با بحران.
10. آزمون و ارزیابی: ایجاد فرآیندهای مداوم برای آزمون و ارزیابی برنامه‌ها و روش‌های مدیریت بحران، تجزیه و تحلیل نتایج و اصلاح ضعف‌ها.
11. آموزش و آمادگی: آموزش کارکنان درباره رفتارها و عملکردهای صحیح در زمان بحران، آموزش تفکر انتقادی و تصمیم‌گیری سریع و همچنین تمرین‌های برنامه‌ریزی و شبیه‌سازی بحران.
باسپاس
مدیریت آکادمی دنیای اقتصاد
.%5B5%5D.jpg?_v=1702732526)
