Card image cap
«دورکاری» به دور از استرس؛ چگونه؟

دورکاری را به تجربه‌ای دل‌انگیز برای کارکنان تبدیل کنیم مترجم: سيد حسين علوي لنگرودي alavitarjomeh@gmail. com منبع: Forbes : «دورکاری اضطراری» به زودی به‌دلیل ظهور آثار واکسیناسیون در خیلی از کشورها به پایان می‌رسد؛ اما شرکت‌های موفق خود را برای «دورکاری...

مشاهده مقاله
Card image cap
نقش پایداری و رایانش ابری در آینده سازمان‌ها

مترجم: مریم رضایی منبع: McKinsey : در دوران پاندمی، کسب‌وکارها در سطح گسترده و اغلب موفقیت‌آمیزی، خود را با روش‌های جدید کار سازگار کردند. همچنین از دیجیتال‌سازی استقبال کردند و زنجیره‌های تامین خود را سازماندهی مجدد کردند. همه اینها ضروری بوده، اما ک...

مشاهده مقاله
Card image cap
هماهنگی در مورد اهداف، وظایف و محدودیت‌های تیمی

  نويسنده : Tsedal Neeley مترجم: مريم رضايي منبع: كتاب انقلاب دوركاري : در قسمت قبل گفتیم تیم‌ها بدون جلسات لانچ و ریلانچ (جلساتی که در ادامه به صورت دوره‌ای برگزار می‌شوند) مناسب، ناکارآمد می‌شوند؛ به‌ویژه تیم‌هایی که دورکار هستند. همچنین گفتیم چهار...

مشاهده مقاله
Card image cap
پنج روند آموزش برای کسب‌وکارها در آینده‌ نزدیک

نرگس غیاثی‌نژاد، گروه توسعه دانش دنیای اقتصاد منبع: HBR : نشریه تایمز سال 2020 را به عنوان «بدترین سال در تاریخ جهان» معرفی کرد. آیا می‌توان این نظریه را به صورت کامل پذیرفت؟ بدون شک، وقایع سال گذشته، یک چالش جهانی بوده است، اما با وجود این‌، شرایط حاکم...

مشاهده مقاله
Card image cap
محیط‌ کار قرن 21 چگونه است؟

مدیریت استعدادها در عصر کرونا به چه شکل خواهد بود؟ مترجم: مریم مرادخانی  منبع: HBR : مدیران شرکت‌ها نمی‌توانند مثل دوران قبل از کرونا، کارمندان را (به شکل سنتی) مدیریت کنند. تا پیش از این، بعید بود مدیری حاضر شود برای روزهایی در هفته، اجازه کار از خانه...

مشاهده مقاله
Card image cap
برندگان نهایی کسب‌وکار آنلاین / چگونه همه‌گیری کرونا بازار تجارت الکترونیک را تغییر داد؟

نویسنده: Will Schneider مترجم: رضا كارزار جدی‌وند r. karzar@gmail. com کسب‌وکارهای آنلاین در سال اول «کرونا» فرصت استثنایی برای توسعه بازار پیدا کردند؛ اما این وضعیت برای آنها به «پیروزی مطلق» تبدیل نشد. محدودیت‌های کرونایی در بازار سنتی، هجوم مشتریان...

مشاهده مقاله
Card image cap
«کار تیمی» بدون استرس؛ چگونه؟

کاربرد مفاهیم یوگا و مراقبه در کار تیمی آگاهی تیمی؛ نسخه ای برای افزایش عملکرد مترجم: مهدی نیکوئی  منبع: european business review : «کار تیمی» در همه محیط‌های کاری، در مقیاس متنوع وجود دارد؛ اما کمتر گروهی موفق می‌شود «بدون استرس، با هم‌افزایی و درک د...

مشاهده مقاله
Card image cap
قبول مسوولیت در بحبوحه پاندمی

تجربه کارول بی توم، مدیر عامل شرکت UPS مترجم: مریم رضایی  منبع: HBR وقتی تصمیم گرفتم مدیر عاملی شرکت UPS (شرکت جهانی حمل‌ونقل و مدیریت زنجیره تامین) را در اواخر زمستان 2019 بپذیرم، به نظر می‌رسید انتخاب راحتی است. اخیرا و بعد از 24 سال خدمت به عنوان...

مشاهده مقاله
Card image cap
دستاوردهای بیشتر با فرهنگ «کار تیمی به‌هم وابسته»

تحقیقاتی درباره اینکه چگونه پیشینه طبقه اجتماعی بر شیوه مشارکت تاثیر می‌گذارد؟ مترجم: فاطمه تل زرد منبع: HBR تحقیقات نشان می‌دهد کار گروهی به‌هم‌وابسته(Interdependent) - که بر تخصص و مهارت‌های جمعی گروه متمرکز است - شهروندان با پیشینه طبقات اجتماعی پا...

مشاهده مقاله
Card image cap
لزوم قدردانی از کارکنان و مشتریان

مدیرعامل 65 ساله از رمز موفقیت خود می‌گوید ترجمه: مهدی نیکوئی  منبع: european business review : بری لال، مدیرعامل شرکت هتل‌های زنجیره‌ای پیناکل(Pinnacle) آمریکا است. او با ما درباره درس‌های زندگی‌اش صحبت کرد. همچنین توضیح داد که چگونه این درس‌ها، او را...

مشاهده مقاله
Card image cap
چهار درس «یک‌سال دورکاری»

چهار درس مدیریتی از تجربه والدین شاغل در دوران کرونا کمرنگ‌شدن مرز میان کار و زندگی نويسنده: Sanyin Siang Ron Carucci مترجم: مريم مرادخاني  منبع: HBR : مدیرانی که در یک‌سال اخیر مجبور به «دورکاری» شده‌اند، چهار مهارت برای «هدایت تیم کاری» پیدا ک...

مشاهده مقاله
Card image cap
توسعه دانش و مهارت چه تاثیری بر سرمایه انسانی دارد؟

مترجم: ريحانه برزو  منبع: zenefits.com : برنامه‌های یادگیری مهارت و توسعه دانش در سیستم عملکردی سرمایه انسانی بسیار حیاتی و بخشی از استراتژی مدیریت استعدادهای شرکت است.در واقع هدف اصلی جهت دادن به اهداف فردی و عملکرد کارمندان مطابق با اهداف کلی مجموعه...

مشاهده مقاله
Card image cap
آینده جلسات سازمانی در دوران پساکرونا

چشم‌انداز جدید نسبت به مباحث زمان، تکنولوژی و کار تیمی! نویسنده: Rae Ringel مترجم: مريم مرادخاني منبع: HBR چند سالی است که مفهوم دورکاری به سوژه بسیاری از مقالات تبدیل شده. از مزایا و معایبش بسیار نوشته‌اند. سازمان‌هایی که به دنبال افزایش انعطاف‌پذی...

مشاهده مقاله
Card image cap
شناخت عمیق مشتری حساس به قیمت

بازاریاب‌ها هنگام قیمت‌گذاری رقابتی باید چه فاکتورهایی را در نظر بگیرند؟ مترجم: مریم رضایی  منبع: BCG : ممکن است فکر کنیم دنیا پر از خریداران مقتصدی شده که تمایلی به زیاد خرج کردن ندارند. چرا این‌طور نباشد؟ بخش عمده اقتصاد جهانی در حال دست و پا زدن برا...

مشاهده مقاله
Card image cap
تقویت مهارت یادگیری چگونه یاد گرفتن

پنج اقدام برای متحول کردن ذهنیت رهبران سازمانی نسبت به ابهام مترجم: مریم رضایی  منبع: McKinsey : تعطیلی‌ها و اختلال در زنجیره تامین، روش دوگانه دورکاری/ حضوری، خرید اینترنتی و تعیین فرآیند از طریق بلاک‌چین؛ سال گذشته، بیشتر از همیشه مشخص کرد که یک دنیا...

مشاهده مقاله